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樹立合同意識 強化合同管理

來源:      更新時間:2022-01-10 14:53:15

建設工程施工合同管理的實際應用貫穿于施工項目從擬建至竣工驗收全過程,在工程建設和建筑企業管理中具有十分重要的地位,其意義在于實現項目投資、進度、質量目標而進行的全過程、全方位的規劃組織、控制和協調工作。
一、建設工程施工合同管理的特點
1.施工合同管理周期長。
2.施工合同管理與效益風險密切相關。
3.施工合同的管理變量多。
4.施工合同管理是綜合性、全面性、高層次的管理工作。
2.施工合同管理的工作內容
二、建設行政主管部門在施工合同管理中的主要工作
(一)建設行政主管部門主要對建設工程施工合同進行以下監管。
1.合同主體資格的確認。
2.招投標資格的合法性、有效性的確認。
3.施工合同簽訂過程中,國家制定的《建設工程施工合同(示范文本)》的應用。
4.合同實施過程中合同當事人合同行為的合法性的確認。
5.合同當事人違法違規行為及處罰。
(二)業主及監理工程師在施工合同管理中的主要工作
1.業主的主要工作:對合同進行總體策劃和總體控制,對授標及合同的簽訂進行決策,為承包商的合同實施提供必要的條件,委托監理工程師負責監督承包商履行合同。
2.監理工程師的主要工作:招投標階段和施工實施結算的進度管理、質量管理、投資管理和組織協調的全部或部分管理。
(三)承包商在施工合同管理中的主要工作
承包商在施工合同管理中的主要工作有確定工程項目合同管理組織,對合同文件、資料的管理以及建立合同管理系統。
三、建設工程施工承包合同最后文本的簽約應注意的問題
1.合同風險評估
在簽訂合同之前,承包人應對合同的合法性、完備性,合同雙方的責任、權益以及合同風險進行評審、認定和評價。
2.合同文件內容
建設工程施工承包合同文件的構成:合同協議書;工程量及價格;合同條件,包括合同一般條件和合同特殊條件;投標文件;合同技術條件(含圖紙);中標通知書;雙方代表共同簽署的合同補遺(有時是合同談判會議紀要形式);招標文件;其他雙方認為應該作為合同組成部分的文件。對所有在招標投標及談判前后各方發出的文件、文字說明、解釋性資料進行清理。對凡是與上述合同構成內容有矛盾的文件,應宣布作廢??梢栽陔p方簽署的《合同補遺》中,對此做出排除性質的聲明。
3.關于合同協議的補遺
在合同談判階段雙方談判的結果一般以《合同補遺》的形式,有時也可以以《合同談判紀要》的形式,形成書面文件。同時應該注意的是,建設工程施工承包合同必須遵守法律。對于違反法律的條款,即使由合同雙方達成協議并簽了字,也不受法律保障。
4.簽訂合同
對方在合同談判結束后,應按上述內容和形式形成一個完整的合同文本草案,經雙方代表認可后形成正式文件。雙方核對無誤后,由雙方代表草簽,至此合同談判階段即告結束。此時,承包人應及時準備和遞交履約保函,準備正式簽署施工承包合同。
 

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